pmp專案管理基地

日期

單元名稱

授課摘要

講師/簡介

時數

第一週

2010/06/20

(日)

9:00~17:00

專案管理之基本概念

The Project Management Framework

1.專案與專案管理基本概念

2.專案組織與外部環境影響

3.專案管理過程與整體觀念

4.PMP認證考試介紹

張老師

學歷--

◎美國威斯康辛大學機械碩士、博士

◎台大商學院碩士

◎美國專案管理師

經歷--

◎PMP超級講師

◎台灣專案管理學會副秘書長

◎勤華企管首席顧問

◎文化推廣教育部PMP總顧問

◎台北大學進修推廣中心PMP講師

7hrs

專案整合管理

Integration Management

1.專案之起始與綱要規劃

2.專案計畫書之發展

3.專案計畫之執行

4.專案之監控與變更控制

例題演練Exercise

例題分析與練習

第二週

2010/06/27

(日)

9:00~17:00

專案範疇管理

Scope Management

1.專案範疇之規劃與定義

2.專案範疇之驗證與變更控制

3.WBS之建構與應用

7hrs

專案時間管理

Time Management

1.專案時程管理計畫

2.專案排程

3.時程控制

例題演練Exercise

例題分析與練習

第三週

2010/07/04 (日)

9:00~17:00

專案成本管理

Cost Management

1.費用估算、計畫

2.費用、進度聯合控制

3.實現值管理與計算

7hrs

專案品質管理

Quality Management

品質規劃、保證與控制

例題演練Exercise

例題分析與練習

第四週

2010/07/11

(日)

9:00~17:00

專案人力資源管理

Human Resource Management

1.人力資源規劃

2.專案團隊招募

3.團隊建構、管理

7hrs

專案溝通管理

Communications Management

1.溝通規劃、資訊發佈

2.績效報告

3.利害關係人

例題演練Exercise

例題分析與練習

第五週

2010/07/18 (日)

9:00~18:00

專案風險管理

Risk Management

1.專案風險管理計畫

2.風險識別、分析與因應

3.風險監督、控制

8hrs

專案採購管理

Procurement Management

1.採購規劃、邀商規劃、邀商作業

2.供應商選擇

3.履約管理、合約稽核

例題演練Exercise

例題分析與練習

專業責任與倫理道德

Professional & Social Responsibility

專案專業倫理道德說明

PMP考題剖析總複習

The Whole Explanation

PMP考題分析與解說

費用：現金價NT$25,000-(未稅) 含茶點、午餐、講義、題庫

36hrs